Das größte Problem von Strategie ist die Lücke zwischen den formulierten Zielen und der operativen Realität.
Das Bredemeyer-Margetich Framework verbindet die immer gültigen Phasen von Strategieentwicklung mit der Vielzahl an bestehenden Strategiemethoden zu einem systemischen Vorgehensmodell in der Strategieentwicklung: umsetzungsorientiert und partizipativ.
Im Rahmen dieses dreitätigen Seminars lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie für sich und ihre Teams Klarheit und Orientierung in Strategieprozessen schaffen und diese direkt umsetzen können. Bestehende Methoden und Settings aus eigenen Unternehmenskontexten können problemlos integriert werden.
Die Termine
19. - 21. Oktober 2023, Berlin
Optional: Supervision am 6. Dezember inkl. Netzwerkdinner am Vorabend
7. - 9. März 2024, Wien
Optional: Supervision am 17. April inkl. Netzwerkdinner am Vorabend
24. - 26.Oktober 2024, Berlin
Optional: Supervision am 4. Dezember inkl. Netzwerkdinner am Vorabend
Die Teilnehmenden
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte mit Strategieentwicklungs- und -umsetzungsverantwortung (Max. 12 Teilnehmende)
Die Teilnahmegebühren
2.450,-€ (zzgl. MwSt.) Seminar
950,-€ (zzgl. MwSt., inkl. Dinner) Supervision
JETZT ANMELDEN: https://www.netzwerkknoten.com/verknoten
Seminarleitung
Jürgen Margetich
Managing Partner Digital Mission Pioneers
Ein konventioneller Ansatz erzeugt nur konventionelles Denken
Seit 20 Jahren leidenschaftlicher Mittelstandsvernetzer. Engagierter, unternehmerischer Partner von Unternehmen auf der Suche nach tragfähigen Zukunftsperspektiven. Unkonventioneller Visionär und pragmatischer Macher. Mit tiefen Branchenkenntnissen in Media, Maschinenbau und Automotive in Deutschland und Österreich. Immer da, wo Innovation und neue Geschäftsmodelle entstehen.
Karl Bredemeyer
Managing Partner Netzwerkknoten
Welchen Grund kann es geben, das Problem zu behalten?
Diese Frage eröffnet eine Welt von Antworten, die mit klassischen Beratungsmodellen nicht zu finden sind. Seit 10 Jahren ist Karl Bredemeyer in Veränderungsprozessen verschiedenster Branchen unterwegs – von der Verwaltung des kommunalen Schulwesens über das Berliner Startup hin zum schwäbsichen Maschinenbauunternehmen. Angetrieben
von Neugier und der Vorfreude auf den Moment, wenn die Kundinnen und Kunden
ihre eigenen Lösungen finden und umsetzen, legt er besonderen Wert auf Fragen, die die eigenen Ressourcen aktivieren und gewohnte Denkmuster durchbrechen.