Verschmelzung Unternehmensstrategie und ESG Nachhaltigkeitsmanagement

SWOT-Analyse und Validierung eines nachhaltigen Geschäftsmodells

Ein Geschäftsmodell, das nicht auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, ist in gewisser Weise gefährdet. Ein zukünftiges Geschäftsmodell ist digital und nachhaltig.

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dmp! Vorgehen:

Unternehmensstrategie und
ESG-Nachhaltigkeitsmanagement verschmelzen

Nachhaltiges Wirtschaften stiftet nicht nur dem eigenen Unternehmen, sondern auch der Gesellschaft und Um- welt einen Nutzen. Durch den bewussteren Umgang mit Ressourcen (Energie, Wasser, Material usw.) lassen sich dazu Kosten einsparen. So kann nachhaltiges Wirtschaften nicht nur den Absatz und die Kundenbindung stärken und die Zufriedenheit der Kunden erhöhen, sondern auch das Klima und die Umwelt schützen.


Allerdings können nicht alle Ziele kurzfristig erreicht werden. Daher ist es notwendig, auf deren Ergebnisse langfristig hinzuarbeiten. Das Nachhaltigkeitsmanagement und die Unternehmensstrategie können nicht mehr voneinander separat betrachtet wer- den, sondern müssen aufgrund der hohen strategischen Bedeutung miteinander ver- schmelzen.


Wir entwickeln mit Ihnen den strategischen Pfad und verankern diesen in der Unternehmensstrategie, so dass Ihrem Unternehmen das Prädikat „nachhaltig“ und „zukunftsfähig“ zu Recht verliehen wird.

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