Kay Freiland

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Unternehmen national und international in unterschiedlichsten Funktionen und mit den unterschiedlichsten Optimierungsansätzen und -methoden. Von der Optimierung von Organisationseinheiten,der kompletten Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen bishin zur umfassenden Neuausrichtung für die Digitale Transformatioin. Und genau das mache ich mit Leidenschaft bis heute: Gestaltung der Zukunft und Optimieren von Unternehmen. Immer mit dem Ziel, dass ein Unternehmen gesund wird oder bleibt, und dass es für die Zukunft gewappnet ist, ganz gleich, wie diese Zukunft aussieht.

Der Ausgangspunkt ist die Digitalisierung. Digitalisierungsprojekte, die beim Geschäftsmodell beginnen und den Faktor 10 schaffen, mit neuen Geschäftsmodellen, die vom Kundennutzen ausgehen.

Zukunftsfähigkeit

Die Zukunftsfähigkeit ist Leitstern und Hauptantrieb für mich zugleich, der mir die Richtung in meiner Arbeit für Unternehmen und in Unternehmen vorgibt. Es beginnt immer mit der Fragestellung, was muss getan werden, damit das Unternehmen- der -/bereich in Zukunft wieder erfolgreich wird oder auch in Zukunft erfolgreich bleibt. Eines hat sich immer gezeigt, die Erfolgsmodelle der Vergangenheit sind nicht die Erfolgsmodelle der Zukunft. In der digitalen Zukunft gilt diese Tatsache um so mehr. Und immer spielt die Technologie, dabei eine oder sogar die entscheidende Rolle. Mit Technologie kenne ich mich aus: Als Wirtschaftsinformatiker habe ich als IT-Berater tiefe Kenntnisse der IT Architektur und Softwareentwicklung erlangt und als Strategie- und Restruktureirungsberater gelernt, diese zum Wohle des Unternehmens einzusetzen.

Digital Macher

Ich bin Dienstleister und Entwickler im Auftrag für Unternehmen, die ich mit Leidenschaft und Verantwortung in die digitale Zukunft führe. Dazu bringe ich meine Projekterfahrung aus über 20 Jahren ein. Dass waren Projekte zur strategischen Neuausrichtung, Transformation und Restrukturierungen/Sanierungen. In jedem einzelnen Unternehmen ging es um die Zukunft, den Erhalt der Tradition und ein Fortführen der Verantwortung. Einmal die gesamte Automobilbranche mit Maschinenbau: Kein deutscher Hersteller mit dem ich nicht ein erfolgreiches Projekt gemacht hätte. Tier 1 ebenso. Das bringt tiefe Industriekenntnis, die ich für meine Kunden in den neuen Herausforderungen investiere. Wie sensibel die Ecosysteme reagieren und was das für Unternehmer bedeutet hat mich zur Gründung von dmp! geführt.

Digital Business Development

Damit Technologien und Innovationen zum Geschäft werden, und zwar nicht nur für Dienstleister und ITK Anbieter sondern für die Unternehmen selbst, braucht es ein strategisches, gesamtunternehmerisches Mindset mit einer handfesten Umsetzungskonsequenz. Gepaart mit der Leidenschaft für die Gestaltung und das Unternehmertum ergibt sich digital Business Development. So bin ich aufgewachsen. So arbeite ich. Die Mischung aus Unternehmer- und Technologieexperte, unternehmerische Begleitung, kreativen Ideen und Co-Investment – so gehe ich in die industrielle, digitale Zukunft.

Über Mich

Ich begleite Unternehmen seit mehr als 20 Jahren in unterschiedlichsten Funktionen, national, international, mit kreativen Ideen, den unterschiedlichsten Optimierungsansätzen und -methoden. Von der Optimierung von Organisationseinheiten, der kompletten Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen bishin zur umfassenden Neuausrichtung für das digitale industrielle Zeitalter. Und genau das mache ich mit Leidenschaft bis heute: Optimieren von Unternehmen. Immer mit dem Ziel, dass ein Unternehmen gesund wird oder bleibt, und dass es für die Zukunft gewappnet ist, ganz gleich, wie diese Zukunft aussieht.

Keine Angst vor Schwarzen Schwänen!

Erfolgsstrategien für den Weg in die digitale Zukunft

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